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品《鬼谷子》,学管理


者: 吴学刚

社: 外文出版社

出版日期: 

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"鬼谷子是游说学与谋略学的大师,是中国文化中最神秘的人,更是密切关注现实政治权谋的一代“隐士”。苏秦、张仪、孙膑、庞涓均是其得意子弟。鬼谷子,原名王诩, “王禅老祖”是后人对鬼谷子的称呼。他常入云梦山采药修道,因隐居清溪之鬼谷,故自称鬼谷先生(鬼谷子)。《鬼谷子》一书,是苏秦根据鬼谷子言论整理而成的,内容十分丰富。它是一部集政治、军事、管理、谋略于一身的智慧之书,一直为中国古代军事家、政治家和外交家所研究,现又成为当代商家必备之书。然而,就是这样一本旷世奇书,因为所推崇的是所谓的“勾心斗角”之术,其思想与儒家所推崇的仁义道德大相径庭,故历来被主流文化视为洪水猛兽。话虽如此,但自古以来,却仍有不少“表面禁而毁之,私下却时而习之者”,乐此不疲。在一定程度上,这也使鬼谷子的智慧得以传承。 在社会竞争激烈的今天,鬼谷子的智慧却对我们有很好的借鉴意义。德国史学家、社会政治家施宾格勒曾高度评价过鬼谷子的智谋,并强调它在当今社会中的现实意义。美国前国务卿基辛格先生也曾深受鬼谷子这位古代智士的教益。日本学者大桥武夫就运用了《鬼谷子》的谋略思想,结合个人工作经验著书立说,阐述了鬼谷子智谋在现代企业竞争
				封面
版权信息
前言
第一章 捭阖阴阳之管理艺术
第一节 掌握规律,方能进退自如
第二节 守司门户,把握关键
第三节 为人自为,以阴谋阳
第四节 以柔克刚,刚柔兼济
第五节 阴极反阳,把握转折
第六节 周密贵微,与道相追
第七节 纵横捭阖说服术
第八节“阴阳其和”的均势战略
第二章 反应篇——知人得情之法
第一节 反应的运用,反复斟酌
第二节 做个善于倾听的人
第三节 张网得实(配插画漫画)
第四节 欲取反与之策略
第五节 自知而后知人
第六节 圆方之智慧(画插画,纪晓岚)
第七节 见微知类的智慧
第八节 以史为鉴
第三章 内楗之制人法
第一节 找准“内楗”,赢得人心
第二节 表情达意的艺术
第三节 如何辨析进谏的有效性
第四节 得其意,便出入
第五节 得情制人
第六节“内楗术”中之以情感人
第七节 趋合倍反,反客为主
第八节 三步制君
第四章 抵巇术之危机处理法
第一节 抵巇之理(将相和)
第二节 如何做到防微杜渐
第三节 抵而塞之
第四节 深隐待时
第五节 时刻保持危机意识
第六节众口铄金,慎言的可贵
第七节 合作,双赢的最佳选择
第八节 如何处理元老问题
第五章 运筹帷幄,领导力决胜战场
第一节 圣人道阴,
第二节 远见,领导者决胜之法宝
第三节 “隐身人”的生存哲学
第四节 领导的资格
第五节 空往实来,以虚求实
第六节 现代管理与传统管理
第七节 管理者如何使用权
第八节 管理情绪,战胜对手
第六章 内圣外王,管理者的八项修炼
第一节 坚持原则性和灵活性
第二节 谦虚是成功的一个注解
第三节 诚信,要与时俱进
第四节 慎用权谋,把握道德底线
第五节 领导者的风度
第六节 韬光养晦,低调做人
第七节 管理者要有逆向思维
第八节 名实相符,赏罚分明
第七章 权谋篇——决胜千里之用人谋略
第一节 战略性的用人之道
第二节 管理者要用人之长
第三节 因性制人
第四节 用人不可求全责备
第五节 尊重人才的个性发展
第六节 飞箝之用人术
第七节 管理能人的重累术
第八节 如何培养接班人
第八章 领导的资格
第一节 以不变应万变
第二节 遵循天道,事在人为
第三节 榜样的选择
第四节 领导要有决断能力
第五节 积弱为强
第六节 正确的激励制度
第七节 飞箝赞美术
第八节 合理授权,激发责任心

				

ISBN : 9787119069760

定价 : 

林木

2018年09月16日

非常值得一读,大智慧

来自:android

fangfang

2018年09月16日

学而知天下

来自:ios

fangfang

2018年09月16日

书山有路勤为径 ,学海无涯苦作舟!

来自:ios

魑魅魍魉

2018年09月13日

尔虞我诈,魑魅魍魉

来自:android

ZGSW02413066

2018年09月11日

一本好书!值得推荐!

来自:ios

竹香雨影

2018年09月11日

智慧之书,值得一读

来自:android

缄默

2018年09月11日

多读书未必能获益,但一定没坏处!

来自:android

匿名用户

2018年09月08日

旷世奇书,纸质版已经读完,但没学到什么,他说的都对,但都学不会……

来自:android

姜艳华

2018年09月08日

这是一部充满着智慧的好书

来自:android

读好书

2018年09月07日

好书值得一看。

来自:android
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